通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。在發展不斷提速的社會中，在很多情況下我們需要用到演講稿，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編辛苦為朋友們帶來的8篇《科長競爭上崗演講稿》，希望能夠給您提供一些幫助。
尊敬的各位評委、領導、同志們，上午好！
首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會，本人要競聘的崗位是地籍科科長，國土局地籍科科長競聘上崗演講稿。
我叫陳某某，今年36歲。
大專文化程度，中共黨員，年參加工作； 。
地籍科是我局的綜合部門，主要負責全局的 等工作，在全局的政務運作中處于中心與樞紐地位，我認為本人適合擔任地籍科科長職務。
首先，本人有較長時期從事土管工作的經歷，有一定的文字功底（原是辦公室副主任），對地籍科各項業務比較熟悉。本人自從 年 月到地籍科工作以來，至今已近 年，通過長期的實際工作的鍛煉，能夠比較熟練起草各種文稿，工作態度比較細致嚴謹，上下左右之間的工作關系基本能理順，尤其是近年來，在局領導的指導和同志們的幫助下，業務進步較快，也在實際工作中取得了一定成績，曾多次在年度考核中確定為優秀，也使全局的土管工作在市局有了一定地位 其次，本人已有年擔任地籍科副科長的任職經驗，承蒙領導和同志的關愛，本人在年 月份被局黨委聘為地籍科副科長，作為中層后備力量進行了工作鍛煉，在擔任副科長期間，本人對自己要求更加嚴格，在全力做好本職工作的同時，能夠積極提出合理化建議，協助科長抓好管理，并使自己在政治思想、工作能力、協調管理水平等方面有了進一步鍛煉和提高，競聘上崗演講稿《國土局地籍科科長競聘上崗演講稿》。
第三，我認為，本人有勤奮務實、踏實肯干的工作作風。多年來，本人始終著眼于工作業務的提高，能吃苦耐勞，加強學習，積極開動腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標準、嚴要求，尤其對土管工作能深入進去，有一種不達目標不罷休的鉆勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務意識。我想，正因為有了這種良好的工作作風，本人相信，在今后的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。
假如組織信任，同志們支持，讓我當選地籍科科長，我將擺正位置，協調好關系；我將在以下三方面作出努力：
一是要全力發揮骨干作用，完成好領導和工作崗位賦予的任務。為適應形勢的需要，我要加強理論和業務學習，虛心向局長領導請教，不斷提高管理水平和業務水平。同時深入調查研究，掌握真實、大量的
第一手材料，為開展工作打下良好基礎。作為一名中層正職，首先是一名合格的戰斗員，要通過自己艱苦細致的工作作風，為全科同志作出示范，讓局領導放心。今后，我一方面要加強自己的調協能力，提高自己的工作魄力；另一方面要進一步樹立責任意識，全面提高工作水平和處理復雜問題的能力，提升工作檔次。
二是要協助分管局領導抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜，工作要求高，因此，要樹立大局觀念、榮辱與共思想，要誠心誠意幫助分管局領導抓好業務管理和隊伍管理，做到補臺不拆臺，相互配合好，形成抓好工作的合力，對自己分管工作要積極動腦筋，想辦法，尤其是當前系統內業務工作競爭加劇，壓力加大的情況下，要力爭上游，而不能無所作為，依賴觀望思想，使全局的土管工作在全市中能有一席之地。
三是加強自身修養，提高兩個素質。要以這次聘任為新的工作起點，全力提高自己的政治素質和業務素質，始終保持積極向上的工作姿態和高昂的斗志，并善于發揚自己的優點，看到自己的短處，克服自身工作和個性中的不足，使自己能盡快轉換角色，適應崗位的要求，為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。歡迎來到演講稿 范文網。
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好。拿破侖說過:不想當將軍的士兵不是好士兵。我也在想，不敢挑戰自己的職工不是好職工，所以我今天勇敢地站在了這里，向大家充分地展示我自己。我叫梅燕紅，大專畢業，中共黨員，1987年，在肇慶市地方稅務局從事會計和稅務政策的解釋執行工作，1994年，調到本單位辦公室工作至今，20xx年單位評為先進工作者，20xx年，單位考核定為優秀。
11年的辦公室工作，通過學習和觀察，我對辦公室的綜合協調、文秘、檔案管理、信息管理、對外交住、車輛協調等工作程序有了相當的熟悉，對上級各部門領導、站領導的工作作風有了很大適應，對單位各部門工作內容、人際關系有較深的了解。這段時間，工作緊張，成長較快。從條件和標準來衡量，我競爭辦公室副主任職位具有以下五方面優勢：
1、有堅強的黨性。辦公室工作是服務領導的工作，11年的歷練，我能較快領悟領導的意思，堅決貫徹領導的意志，無條件服從領導的安排，并有較強的保密意識，犧牲奉獻精神，工作作風嚴謹。
2、有理論、政策知識。辦公室要負責做好機關綜合協調、文秘、行政工作，要求很高，經過長期的積累和學習，我熟悉了黨的方針、政策，辦公室管理理論、相關的業務知識，了解機關管理的相關政策規定，有一定的政策把握能力。
3、有豐富的經驗。長期的歷練，我在文字水平、口頭表達能力、組織協調能力和辦事能力等積累了較豐富的經驗。
4、鍛煉了組織能力。11年來，協助組織會議不下百次，對會議的計劃，組織、協調、反饋等操作程序比較熟悉，曾協助組織過救助工作周年記者招待會等大型會議，受到了較好鍛煉。
5、團隊意識強。能與機關同志團結協作，接受批評建議，努力完成各項任務，有一定的溝通協調能力。
總結過去，展望未來，如果我競爭上崗后打算從以下方面開展工作：
一是處理好“三個關系”。首先是管理與服務的關系：即要管理好辦公室內部事務，又要為領導、為機關、為基層、為廣大黨員好服務；其次是學習與工作的關系，即要做好辦公室的各項工作又要組織本室政治及業務學習提高政治、業務水平，再次是綜合與配合的關系，做好辦公室的工作不僅需要辦公室自身的力量更需要其部室的配合，要處理好同各部的協調關系；
二是發揮好“四個作用”即信息作用：通過《簡報》、媒體、網絡等途徑上報信息展示共產黨的良好形象；助手作用：協助領導處理日常事務，為領導分憂解難；參謀作用：為領導的決策提供信息、提出意見、建議；協調作用：做到遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實、肯負責，做好各部室之間和機關與基層之間的協調。
三是做好“三項工作”即綜合文秘工作，做好材料的綜合，使上情及時下達、下情及時上達、暢通溝通聯系、請示、指導工作的渠道，發揮信息工作的作用，使信息工作上一個新臺階；行政事務工作，做好會務、接待、聯絡、車輛、活動的安排，保證令行禁止；領導交辦的工作：要正處理好經常性和臨時性工作的關系，根據工作主次、輕重緩急，機動靈活地安排工件，及時、毫不懈怠地完成領導交辦的各種臨時性工作。
四是堅持“四個原則”即一堅持黨性、顧全大局的原則；二服從領導、請示匯報的原則；三團結互助，積極配合的原則；四開拓進取，竭誠服務的原則。
各位領導、各位評委，我相信大家的評判，相信大家的選薦，同時，我也將無條件地服從組織的決定。不論競爭職位的結果如何，我都會一如既往、毫無恕言地努力做好本崗位工作。
謝謝各位！
各位領導：
您們好！
我叫××，來自×××××，我于20xx年7月畢業于××建筑工程職校，同年8月成為一名興業銀行的員工，20xx年9月參加××省委黨校大專班經濟管理專業的學習，將于今年6月份畢業。為了提高自己的綜合素質，適應市場競爭的需要，我于今？月份報名參加了省委黨校本科班經濟管理專業的再教育，以再加強自身的素質修養，我今天競聘的崗位是××支行業務發展科副科長。
業務發展科是基層行的一個關鍵部門，肩負著業務拓展、資產營運、風險防范等重要職責，能否勝任業務發展科副科長的崗位對支行業務的健康發展也起著重要作用，我相信經過自己幾年的工作積累，我能勝任該崗位的工作。如果我是業務發展科副科長，我將從以下幾個方面做好我的工作：
（一）、首先以一個合格的“客戶經理”來嚴格要求自己。
充分發揮自身的社會關系資源，積極開拓存款業務，壯大資金存量，發展優良客戶，促進資產多元化。
主要是加強對市場的研究與分析，增強預見性和洞察力，并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研（一秘★www.inmoballesteros.com）究，瞄準存款增長點，掌握工作前瞻性，對現有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點；還必須帶頭完成各項任務指標，起表率作用，以帶動科室全體員工完成行里下達的各項指標。
（二）、協助業務發展科科長加強內部管理及其他各項工作，確保各項內控措施落實到位。
對現行科室各項規章制度進行必要地補充、修訂等，確保每項業務與流程均控制在制度規范之內，并切實抓好各項制度的落實，及時發現漏洞和隱患，采取措施，立即整改。
（三）、嚴格辦好信貸業務，把好風險關，確保支行信貸資產的效益性、安全性和流動性。
本著積極主動負責的精神，發展優良客戶，促進資產多元化。首先是做到把握新增投向，積極發展三類客戶：
（1）自收自支能力較強的事業單位。如市醫院的改建項目、廣電局的基建項目等；
（2）產品有銷路，市場前景好，有外匯業務的中大型企業。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等；
（3）樓宇按揭。其次是大力發展票據業務，爭取在票據業務方面有所作為。再次是扎實開展國際結算業務，要從我支行現有客戶中尋找有國際結算的企業率先開展國際結算業務，逐漸摸索、取得經驗，打好基礎，力爭在國際結算方面取得較大的發展。對拓展業務的過程中，對有關情況及時同支行領導反映，讓行領導及時了解情況，為行領導的決策提供有價值的第一手資料，確保我支行各項業務的健康發展。
（四）積極協調好人際關系，確保業展科各項工作健康有序的進行。
經常與同事們交流工作經驗、管理客戶的心得體會等，加深相互之間的了解，做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素，只有團結了才能凝聚成一股興業力量，才能共同發揮各自自身的資源，才能保證業務的健康發展。
在結束我的競崗演說時，我在這里深深地感謝分行給我這樣一個公平競爭的機會，不管我能否競得上這個崗位，我都將一如繼往盡心盡責地工作，做一名合格的客戶經理，做一名優秀的興業人。
謝謝！
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家上午好！
今天，我競聘的崗位是安全保衛科副主任。
首先我介紹一下本人的基本情況：
我叫xxx，xx年xx月出生于xxxx，xx年參加工作，xx年畢業于xxxxx，中共黨員，xx年在xxxxx工作，xx年在xxxxx工作，xx年xx月來到xxxxx。參加工作以來，先后擔任過教師、保衛科干事、總務科行政管理員、采購、辦公室人事勞資干事、秘書、副主任、主任、對外聯絡辦公室主任、體檢中心主任，職改辦主任等職務。在辦公室工作期間一直兼管安全保衛工作，可以說是熟悉安全保衛工作，并有一定的工作經驗，所以我有信心做好安全保衛科副主任的工作。
多年從事管理工作的經歷，培養鍛煉了我自己，養成了勇于吃苦，感于負責的工作作風，無論在哪個崗位上，始終堅持干一行，愛一行，鉆一行，從不計較個人得失，做到了組織的需要就是我的選擇。
假如這次我競聘成功，我的工作思路是：
一、健全組織，落實制度，提高對安全保衛工作重要性的認識。
醫院保衛科是維護醫院良好工作秩序，保證醫院人身財產不受侵害的職能部門，責任重大。為此，我會結合我院的實際情況，根據目前治安形勢的新特點，按照保衛工作的要求，成立安全保衛組織，健全安全保衛工作職責，完善各種制度，做到科科有制度，層層有人抓，處處有人管，避免各種案件的發生，確保醫院的安全與穩定。
二。加強學習，提高自身素質
一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論水平和明辯大是大非的能力。另一方面要加強安全保衛業務知識的學習，熟知各種法律法規，不斷提高安全保衛工作業務水平，力爭使自己成為一名合格的安全保衛干部。
三。加強內部綜合治理，避免各類案件的發生
醫院是一個開放性的服務性機構，人員流動性大，管理難度大，如何做好安全保衛工作，我認為應從人防、技防、物防上開展工作。第一應該加強保衛科力量。建立安全保衛人員值班、巡邏、巡視制度，發現隱患能及時處理，一旦發生案情能第一時間趕到現場，保護醫院、醫護人員及患者的人身財產不受侵害，第二，在醫院財力允許的情況下，在重要場所、重要部門、重要部位安裝防盜窗、防盜門，攝像頭，實行24小時監控，保持設備運行正常。第三，要積極與派出所、公安機關聯系，并與之建立良好密切的關系，一旦發生較大案情，能及時得到他們的支持。
四、加大安全檢查力度，確保重點要害部位的安全
加強和改進醫院安全保衛工作，檢查是重要手段。通過安全檢查及時發現存在的隱患，做到防患于未然。為此，我要嚴格落實檢查制度，采取定期查與突擊查、自查和抽查、全面查與重點查、集中查與專項查等多種手段，對醫院的安全保衛工作做到心中有數，不留死角。
五、認真開展矛盾糾紛調解工作，消除各種不安定因素
積極做好職工之間，醫患之間思想工作，及時地化解矛盾糾紛，主動深入到職工中間，患者之間，聽取大家對安全保衛工作的意見和建議，努力把問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態，努力做到各類矛盾糾紛及時發現、及時疏導、及時化解。
保衛工作涉及千家萬戶，關系到每個職工、患者的切身利益，所以這項工作只能做好，也必須做好。當然也需要醫院領導及廣大職工的大力支持與幫助，有你們做后盾，我院保衛工作的明天一定會更美好，請組織放心，請領導放心，我一定以飽滿的熱情，百折不撓的精神做好這項工作，給全院職工與患營造一個滿意、祥和的工作和就醫環境，軍工醫院的'明天一定會更美好。
（各位領導、各位評委、各位同事，以上是我的工作思路和想法，如有不妥之處，請領導和同志們給予批評指正。）
謝謝大家！
各位領導、各位同事：
大家好！
面對了一個嶄新挑戰自我時機。感謝公司領導為我發明了這次公平競爭的機會。非常自豪地看到公司改革前進的步伐，這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇。以這種公平、公正、公開的方式選拔優秀的企業人才，相信我同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情，希望這次競聘能夠為公司找到優異的人材。
個人簡歷
都憑著強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業心。幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰并存，叫×個人簡歷以及工作經驗)無論是普通的職工還是部門負責人員。勝利與辛酸同在參與這次競聘我愿在求真務實中認識自己，積極進取中不斷追求，拼搏奉獻中實現自我價值。
主要業績
質量平安科是處改革后新成立的一個科室，這次競聘中我選擇的質量平安科科長”職位。由于是新的所以具有挑戰，也有很大的充分發揮個人才干的空間。愿意面對這種挑戰，也希望有機會展示自我畢業后我從事過多種工作，試驗室做過普通的試驗員、工程部做過資料整理人員、質量認證中做過內審員、對九七質量版文件很熟悉，對九七版的認證工作起過有力的推動作用。試驗室做過負責人、工程部做過負責人，接觸過關于施工質量的比較全面的工作，也在這些工作中下過功夫，認真學習和實踐過。d1項目試驗室，存在二年多時間里，得到過業主和監理的認可和多次表揚，無論在業務上還是管理、或是處事關系上都讓其他項目的試驗室驚訝和羨慕；梨溫a2-1項目工程部，無論事多事少都自己解決，沒給領導提過條件。
還代管試驗室，不管在監理或業主那里受多少委屈都以大局為重，把對外關系處置得比較圓猾，給監理業主留下了很好的印象。管理他人的這幾年，悟出了很多做人的道理：一、融洽自己與手下人的關系，將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。認為，每個人都有很強的集體主義感，只有給他發明了讓他為集體奉獻的環境，并讓他適當的時候感受到發明價值實現自我幸福感和成就感，d1項目試驗室，和我同事們達到一種非常舒服的管理和適應管理的境界，那就是默契和諧。工作之余，共同享受我喜好，甚至互相影響相互的好惡感覺，共同對付監理和業主，但是給監理與業主很良好的感受：尊重他適時表示自己的個性。共同干體力活，干活時，招呼一下，馬上他都會響應，從沒有讓我該誰干這件事上為難過，而且非常主動，想這是共同的勞動過程中培養出來的熱愛本職工作和熱愛我這個集體的感情。二、提高自己的業務水平，多給他人發明表示的機會。負責過試驗室，此之前，基本沒接觸過此方面的工作，接手后，憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感，連續加班加點，也仗著手下的兄弟們協助，很快摸到門路，并進入角色。負責工程部之前，也只是做過一些資料整理方面的事，對于生產經營是模模糊糊，剛開始，真是無所適從不知從哪里下手，慢慢地經過自己的領悟和別人的協助，也將此項工作做得有聲有色。對同事，給他明確的工作任務，并適當給他壓力讓他獨立解決問題，其時這很重要，有些人喜歡依賴的感覺，有些人喜歡被依賴的感覺，這讓他有輕松感和責任感。每個人都盡量獨立地完成任務，日久他都會發生一種成就感，這有利于他積極進取，不時進步。這幾年的實踐中，積累了知識，也領悟了很多為人處事的道理，得到他人的認可，得到過三次處優秀共產黨員的稱號，二次局優秀共產黨員的稱號。一次優秀工程部長的榮譽。
工作設想
只有基礎牢固，平安質量是企業生存的兩大基矗才干有其他經營效果的好壞，認為平安質量科涉及的工作應該有：
一、平安方面
比較雜，原有的平安管理涉及的內容比較多。日常工作，應該將原有的工作做細，做深入。比方：施工平安，很多經營效果功虧一簣，完全憑借運氣的好壞，不能將主動權掌握在手中。很多施工平安中的隱患一直存在實際上每天我經營者都在提心吊膽，這一方面，應該不只停留在檢查扣分上面，想應該將項目上的平安員切實地利用起來，現在情況是項目平安員大多在跑外交，跑征地拆遷或辦公室的工作，平安作為附屬了這實際上是本末倒置了項目平安員不能滿足于月末填幾張報表，而起不到真正預防的作用，這是很可怕的要將項目的平安人員很好地組織起來，培訓并真正發揮作用。依照我局里規范項目管理方法中“項目經理部施工生產平安設施規范”中規定，項目成立之初，就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預制廠張拉臺座等仔細考慮到并給他以合適的位置；施工中，對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業等都要給予充分的關注，不只制訂操作規范，執行平安技術交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實。真正做到平安第一，預防為主”除了原有的工作外，認為在職工的職業健康”和“環境維護”兩方面應該增加涉及的范圍，職工是企業存在原因和發展的動力，企業要依靠職工，所以，企業職工的身體健康是經營者經常掛在心中的大事，現在情況是由于我施工條件比較艱苦，大多數一線施工職工的健康受到影響，尤其是機械操作人員，現在進行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理，使我職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環境，或者發明一個良好的環境，職工為企業生存不計較環境的惡劣，但作為有情管理，不能不管職工的健康，所以平安質量科有義務在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業奉獻。環境問題是一個“與時俱進”問題，隨著時代的發展，越來越受到人們普遍關注，隨著環境意識地增強，這一行業也無疑受到環境的考驗，所以我應該及早著手在此方面有一定的探索，不可能做到完全控制，但我相信繼續發展，只要我采取了有效的方法，施工環境會越來越好，應該提一個口號“平安是質量，環境是質量”這是企業實現可持續發展的保證。
二、質量方面
要求企業經營者樹立質量經營戰略思想，質量經營是一個戰略問題。站在戰略的高度用發展的眼光看待質量問題，對企業質量工作進行整體規劃，樹立以質量取勝的經營理念。作為主管質量的科室，深感責任重大，施工過程中，技術方面有了方案，經營方面也劃定了最佳的人、財、物界線，剩下的就是過程控制了也就是質量的保證過程。怎么樣保證質量受控，尤其是現在改革呈現了兩層分離，原有的技術力量在不時削弱，這是深深思考過的一個問題。想從幾個方面著手：1項目各部門的質量職責要切實可行，尤其加強試驗和丈量兩方面的工作，試驗和測量上我都有相應的規定和要求，原有基礎上不時細化不時量化。2強調檢查總結的制度，必需定期檢查評比總結，并公開檢查評比結果，使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。3做好質量基礎工作，比如器具計量和認證工作。質量已經被企業的管理者重視，做好把關工作，并給項目服好務，督促檢查、嚴抓不懈，想要按照我qhse管理體系中質量體系的要求去做，質量一定是有保證的
三、規范的認證方面
沒有控制的事、物、人就難以管理，沒有規范就沒有控制。管理的依據是規范，管理的過程就是規范化，現在將要認證的qhse就是通過完善的管理體系達到不時提高產品質量的目的搞認證工作不止是為了取悅顧客，更重要的改善企業管理更有效率并減少浪費，實施貫標體系的過程就是要每個環節都由人實施，規范人的行為，這樣我體系才會有旺盛的生命力?，F在qhse管理體系水平上，覺得我形式多于內容，也存在幾個方面的問題：只考慮認證后的方便而不切實以改善管理為目的不能要認證時抓得緊不認證時抓得松；支持性的第三層次文件要充足；質量手冊要有自己的行業和單位特點。要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象，使之為我企業服務，經過一段時間的運行后，發現我存在問題，及時更正，真正為企業的質量、平安、環境服務。從頭捋一遍第三層次的文件，這才是規范人的行為的準則，必需隨時增加完善，希望以后每提起貫標來大家都有一種自豪感和親切感，因為她切實可行，行之有效，受益了
想說的以平常心來參與這次競聘的無論競聘結果如何，最后。還是如果失敗，將一如既往地踏實工作，為集體奉獻微薄力量，同時不時完善自己，空虛自己；如果競聘成功，將使“平安質量科”工作有特色，務真務實，使經營者能免除后顧之憂，真正起到預防為主的目的給同事發明一個團結協作、和諧的工作環境，并用真情和愛心去善待我同事，以自身的行動帶動他人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責。
真誠地希望每個人都心想事成，愿與大家一起祈禱我××工程處明天會更好。企業蒸蒸日上。
尊敬的各位領導：大家好！
非常感謝領導給我這次展示自己的機會，今天我競聘的崗位是熟食車間原料工序班長一職，我的報告分為三個部分。
第一、個人簡歷
我叫**，畢業于周口商水一高，93年11月進入雙匯，93--98年包裝車間從事裝箱工作，98年底調到原料車間，XX年調到熟食車間至今。
第二、對班組長的認識
作為一名班長，我認為一定要做到讓領導放心，職工安心自己，無愧于此崗。班長，兵頭將尾，在生產中是最基層的管理者，一定要做到上傳下達，上情下報，保持信息暢通，再以班長要腿勤手快，嘴多說，有眼力，有發現問題，解決問題的能力，和職能部門多溝通，能協調生產中的難題，盡量做到防范未然，少出問題，少扣分，使生產順暢。李總說過：說實話，辦實事，敢擔當。我覺得很實在，班組長少給錯誤找借口，俯下身去，腳踏實地的去干工作。
第三、工作思路
如果是成為原料組長，首先要做到以下幾點：
（1）做好周計劃。對美洲的周計劃認真核算，合理安排上架原料數量，杜絕反復解凍，以保證產品質量及原料利用率。
（2) 利用小班組會議，向職工灌輸十大紅線的重要性和不能跨越的條條框框，天天說，天天講，讓職工從思想上改變對質量的認識，讓正確的操作規范成為一種習慣。
（3）制定班組工作鏈，頭發聯保制度，讓職工利用接班前5分鐘檢查自己所承包的衛生區域衛生，頭發互查，然后再投入生產中，并在工作期間落實職工30分鐘互檢的效果，是否流于形式。如剛檢查過頭發，班長再去復查時，誰身上有頭發，對聯保人每次處罰5元。
（4）安全工作不能忽視，對班組職工多講安全知識，安全要點，本班組的安全注意事項，每天給他們講一個安全事例，讓職工真正懂得安全的重要性。因為“不知道 ”的后果是很可怕的！
（5）對班組的網絡化管理區域要責任到人，不要有盲區，保證區區有人管，片片有責任人，把分廠推行的6s工作做好
（6）人員管理。人家常說，家和萬事興，班組的管理業是一樣。對于不同的職工，要用不同的管理方法，從而達到班組的穩定性。
（7）原料工序。原料利用率是要做好的首要工作。XX年上半年，我們有幾種原料不達標，下半年我們控制解凍程序，限制上架量，解凍時間，精修薄削，向刀尖要效益。截止12月上旬，除雞胸不達標外，其余原料全部達標，雞胸也由以前的96%上升到98.82%，與定額僅差0.18%
以上是我的認識和工作思路，何有很多的認識不到位和想不到的地方，希望得到領導的指導和啟蒙。如果我競聘成功，我會取別人之長補其之短，認認真真，兢兢業業的去配合馬主任為首的熟食車間領導班子，把熟食車間原料工序修切班長一職干好，希望得到領導的支持和認可！
謝謝！
各位領導、同仁：
你們好！
今年，正值黨的“十六大”之后醫院改革的關鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經營”醫院、科技興院的思想為主導，我競聘醫務科科長職務，我自信有能力做好醫務科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：
1、服從醫院領導，完成醫院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鉆研醫院管理業務，提高全科人員的醫院管理水平。
2、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度，根據醫院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好?？平ㄔO、科技興醫，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實，協助醫療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。
4、著重加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以扎實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。
如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自己，并不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。
以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫院出盡每一分力。
謝謝大家！
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
我叫xxx，現任xxxx職務。今天，我站在這莊嚴的講臺上，參加財務科科長職務的競聘。首先感謝大家對我過去工作的幫助和支持，謝謝大家！
第三，我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。綜合科的工作，除財務外，其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過。政治工作、機關內部管理工作、保密工作、接待工作等，我都曾在三亞警備區司令部機要科和管理科期間，積累了一定經驗。我對機構的管理和年報統計工作更是輕車熟路，曾完成百余家機構設置、調整的批復，親手建立了機構編制管理的數據庫系統。
我具有豐富的設備管理實踐經驗，26年—28年底，我在29車間擔任設備主任一職，主要負責車間設備管理、大修及技改項目、能源考核、安全生產管理，包括設備選型、物資計劃、年大修計劃、設備維修、工程技術改造等工作，直接負責車間生產設備的管理，我深感肩上責任重大，因為設備是生產的保障，只有做好車間設備管理，才能為生產做好服務，保證車間生產的運行，在29的三年里，我經歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉產，從沒有因設備問題耽誤過生產，吉他霉素轉產一次成功，平均效價9以上，受到了公司的表彰。
如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免病人欠費現象。
感謝您的閱讀，祝您生活愉快。
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